ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
尊敬的公司员工同事们:
大家上午好!今天我讲话内容共分两大部分
一、2022年工作指标完成情况通报
1、主要生产指标完成情况
烧结矿242万吨,比同期下降4.4%;球团矿77万吨,比同期下降12.1%;石灰30万吨,比同期下降12.7%;铁168万吨,比同期下降2.2%;钢坯195万吨,比同期下降0.7%;钢材195万吨,比同期下降1.4%。
这里简要说明一下,由于疫情冲击和经济下行的影响!各主要品种产量除球团、石灰大幅度下降外,烧结矿、铁、钢坯、钢材均窄幅下降。全国1~11月粗钢产量比同期下降1.4%,预计全年下降2%左右!公司粗钢产量下降幅度略低于全国同行业平均水平。
2、主要财务指标完成情况
销售钢材187万吨,比同期下降7.0%;产销率95.8%,比同期下降5.8%;销售额74亿元,比同期下降21.4%;主营业务利润4.3亿元,比同期下降65.3%;税收2.8亿元,比同期下降62.6%;员工年人均工资收入10.5万元,继2018年之后连续5年保持在10万元之上,为历史上第二好年头,仅次于上年12万的收入水平!
这里着重说明一下,过去的一年是极不平凡的一年,疫情防控对市场的影响,前所未有的严重,经济下行的压力对需求的影响,远远超乎想象!原材料大幅波动以及焦炭和煤价格涨至历史高位!在销量下降幅度不到10%的情况下,销售额下降两位数,突破20%,主营业务利润和税收下降接近三分之二,在60%以上。由此得出结论,市场形势有多严峻!主营业务利润和税收为2016年以来七年间,倒数第二的年头。仅绝对数比2016年强。
2016产量钢129万吨,吨钢利润313元,吨钢税收196元,销售利润率15.2%。
2022产量钢195万吨,吨钢利润220元,吨钢税收146元,销售利润率5.9%。
虽然产量多干51.2%相当于66万吨,利润仅上升6.8%,税收上升12.5%。吨钢利润和税收及销售利润率不升反降33.3%,25.5%,9.3%。
全年各月实现利润情况,形成三个等级,呈断崖式下跌趋势,年初4个月,每月利润在1个亿左右,合计4.1亿元;中间5个月,有3个月利润3~5千万水平,合计盈利1.2个亿,月均3853万元,有2个月合计亏损近8千万元,平均每月近4千万元,累计盈亏相抵近4000万元,月均不到1000万元;年末3个月每月亏损百万元至千万之间累计亏损1500万元以上,月均亏损500万元以上。全国同行业1~11月利润比同期下降94.5%,钢铁协会会员企业下降72.5%,尽管公司主营业务利润下降65.3%,还是低于全国同行业平均下降幅度。全国同行业销售利润率0.3%,钢铁协会会员企业利润率1.66%。所以说,我们困难同行对手更困难!没有最惨,只有更惨!大家坚定信心,相信实力决定未来!公司历经40多年风雨砥砺,经历市场的潮涨潮落,一定能度过市场上的寒冬,迎来市场上的春天。
3、疫情防控工作
新冠疫情爆发三年以来,今年是给生产经营造成影响最大的一年。前期控制货车的流量;到后来局部区域和全市“封城”;年底高达70~80%阳性感染率部分岗位缺员严重,相当比例干部员工带病坚持工作。仍然确保了生产经营的稳定运行!这段时间人身安全事故轻伤以上为零。
4、安全和环保工作
安全方面,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。以扎实有效开展安全教育培训为基础,借安全生产三年专项整治百日清零行动和安全生产标准化达标复评的契机,全面提升员工的整体素质,实现安全生产长周期持续稳定运行。实现全年轻伤以上安全事故为零的历史性的突破!安全工作是个系统工程!仅有领导重视,是远远不够的!需要落实到具体员工身上!
成绩取得来之不易,一次是“封城”上千员工吃住公司隔离保产,一次是放开疫情管控大面积感染新冠病毒,岗位普遍缺员最严重缺一半。四班缩成三班、三班缩成两班,在岗也是拖着虚弱身体坚持,都是从未有过,但又实实在在发生了!
下面表扬烧结、基建、结构连续两年事故为零。重点表扬炼钢、动力、机修、车队连续三年以上事故为零。
环保方面,各生产部门严格按照国家相关法律法规组织生产,特别是雾霾天气实施应急预案。针对超低排放要求,以12大项目为主的整改完善工作,总计投入资金1.5亿元已投入资金6000多万元。项目实施为今后发展奠定了坚实的基础,确保提前达到超低排放的要求。在年末省环保部门的检查中获得好评,为此省电视台做了报导肯定!
5、能源工作
为加强外购能源的管理,进一步实现节能降耗,制定了《能源消耗考核办法》,各分厂迅速将考核指标逐级分解。千斤重担众人挑,人人肩上有指标!发挥把干毛巾拧出水来精神,炼钢厂首次以一次、二次除尘风机为突破口,重新设定转速,在保证除尘效率的基础上,降低电耗;轧钢厂,将加热炉水泵房的用电,重新设定指标,细化管理。据统计从3月实施以来,节约能源费用烧结216万元,炼钢27万元,轧钢86万元。炼铁由于频繁限产等诸多原因,多消耗能源增加费用1308万元,四大分厂综合统计增加费用979万元。
6、生产系统在工作创新方面业绩突出单位如下:
烧结厂,是余热利用的标杆单位,将烧结、球团的环冷余热加以利用,提高生产效率,降低了燃料成本。球团车间为配合烟气脱硝处理工艺,开创性的将环冷三段热废气引入二段,再将二段热废气引至热风系统补热。不仅使运行费用降低40~50%,而且项目工程建设投资也下降70%以上。
炼钢厂,在应对频繁且突发的雾霾预警限产,为节省中间包,打破惯性思维,设计48小时连续浇注44炉钢水的模式,既符合政府的限产要求,同时又降低了生产成本。
7、生产系统在实施精细化管理、降成本业绩突出单位如下:
炼铁厂,“以煤代焦”提高煤比工作,取得新突破!9月份完成煤比160kg/t•fe,创开炉以来历史新高,比上年同期提高21kg/t•fe,节约燃料成本每年约500万元左右。煤气发电机组,经过两年的运行,针对出现问题不断解决,操作技术日渐成熟,在铁水产量减少,煤气发生量降低的情况下,发电量完成2.84亿kw/h,比上年提高400万kw/h。
轧钢厂,综合出材率完成101.08%,比上年增加0.09%!为了提高产品出材率,针对目前10个品种使用410x320钢坯生产品种和隧道工字钢出材率偏低的情况,把这11个品种工艺技术做了调整,出材率分别提高0.10%~1.3%,全年将多出材2000余吨,节约成本近千万元。
动力厂,实现低成本稳定运行,保障了不同生产状况下气体的需求的同时,对重大危险源的管理,制定“低温液体充装安全操作规程”, “外放液体及贮槽液面高度的管理规定”,“低温外送液体泵开关预案”,“低温液体泄露处理预案”等管理文件。指导岗位人员,严格按照规章制度执行。
8、经营系统紧随市场走势,把握市场脉搏,出色的完成了工作,表现突出单位如下:
供应一科,采购铁精矿粉和富矿粉合计269万吨,比同期下降4.9%,其中采购鞍钢铁精粉67万吨,比同期上升52.3%;采购废钢38万吨,比同期上升4.2%;外销球团15万吨,比同期下降45%。铁精粉和富矿粉价格波动巨大,为历史极为罕见,铁精粉湿基不含税最高1030元/t,最低650元/t,最高比最低高出58.5%;富矿粉普氏指数最高160美元/t,最低80美元/t,最高比最低高出100%;废钢价格也同样波动巨大,以采购量大的中型废钢为例,最高价4220元/t,最低2700元/t,最高价比最低价高出56.3%。同样情况在供应二、三科都同样存在。供应系统不等不靠积极应对,特别是克服疫情防控对运输的严重影响,较好完成原燃料保障供应!
销售处,销售钢材187万吨,比同期下降7%;产销率95.8%,比同期下降5.8%;钢材价格全年调整123期,比同期少调整8期。钢材最低含税出厂价最高时5010元/t,最低3600元/t,最高比最低高出39.2%,同样为历史罕见!对于副产品销售加强管理,对渣选产品的客户进行重新筛选,并缩短招标周期,由每月一次改为每十天一标次,更加贴近市场波动,仅半年时间就多卖30万元。
9、技术中心和机动处工作完成情况
在保障生产线设备平稳运行的基础上,主要进行三个方面的工作:
一是围绕环保超低排放工程项目工作;二是围绕安全、消防类工程项目工作;三是对现有生产设备进行优化完善工作。环保和安全、消防类12大项工程项目投入6000多万元,现有设备优化完善5大项工程项目投入2500多万元。环保超低排放指标是红线,不能碰,也不存在变通!此项工作在省环保部门的检查中获得好评。
二、2023年工作计划目标
生产钢坯、钢材200万吨。主营业务利润2亿元;税收2~3亿元,员工年人均工资10万元。
公司员工同事们,2023年经济形势严峻而复杂,不确定性在增多!工作艰巨而繁重,挑战和机遇并存。让我们大家在董事长的领导下,心往一处想,劲往一处使,齐心合力全面完成2023年的工作计划目标。
最后,我代表公司提前给大家拜个早年,祝大家阖家团圆、身体健康、平安吉祥!
谢谢大家!
2023年元月12日